干冰廠家須選擇競爭對手的“薄弱環節”集中資源，通過聚焦再聚焦，搶點突破，把市場做深做透，干冰廠家要建立自己的“根據地”，總結出一套具有原創精神的“營銷理論”，然后輻射放大，形成“同花順”，這樣干冰廠家就會把自己打造成能量巨大的“小石頭”，打敗一個個好看的“花瓶”和貌似強大的“水缸”。文章來源干冰廠家//tomko2008.cn/。